“疫情讓我們更加明白‘命運共同體’意味著什么,當你真正用心去關(guān)愛身邊的苦難,與更廣泛的社會問題產(chǎn)生關(guān)系時,其實也是企業(yè)價值觀的一次審視。”在9月17日深圳獅子會換屆大會上,簡一獲深圳獅子會頒發(fā)“最佳慈善企業(yè)獎”,簡一集團副總裁李志豪代表致辭。

深圳獅子會成立于2002年,是深圳慈善公益事業(yè)5A級社會組織,亦是國內(nèi)首個國際獅子會分支機構(gòu),主要圍繞白內(nèi)障復明活動、助殘、助學、助孤、扶貧、賑災等領(lǐng)域開展一系列社會公益活動。在本次換屆大會上,簡一捐贈十萬元支持深圳獅子會各項公益項目,以利他之心微薄之力,讓世界更美。

踐行社會責任,傳遞品牌溫度

社會的進步和發(fā)展,使商業(yè)的社會角色及作用被重新定義。企業(yè)想要長久生存和發(fā)展,唯一路徑是回歸企業(yè)本質(zhì)和商業(yè)本質(zhì),承擔一項社會分工,承擔相應的社會責任,為客戶創(chuàng)造價值,為客戶做出貢獻。

伴隨著簡一的不斷發(fā)展與壯大,企業(yè)的社會責任也在擴張。2019年,簡一向廣州七星小學世界跳繩冠軍隊捐贈10萬元圓夢基金,鼓勵孩子勇敢追逐夢想;新冠疫情爆發(fā)后,簡一扛起抗疫的責任,向武漢慈善總會捐贈100萬元,此后累計向合作伙伴、客戶和社會各界捐贈了170余萬只口罩;今年,簡一加入鞏固脫貧支援鄉(xiāng)村振興隊伍,為優(yōu)化農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)和改善山區(qū)教學環(huán)境盡綿薄之力...

在關(guān)注以人為主體的民生公益外,環(huán)境保護--一個被忽視但重要的全球性議題,則成為簡一發(fā)展道路上的一份長久堅守。

在簡一總部的文化墻上,寫著這樣的一段話:上帝之手創(chuàng)造了大理石,但大理石是稀缺的,我要用我的手創(chuàng)造大理石瓷磚,來彌補大自然和地球。這就是我的使命,我要為社會承擔這個責任。

事實上,自2009年開創(chuàng)大理石瓷磚品類以來,簡一便致力于「以科技創(chuàng)新,還原自然之美」,助推構(gòu)建人與自然和諧共融的“命運共同體”,讓更多人享受到自然之美的同時,潛移默化地為守護生態(tài)環(huán)境的平衡盡綿薄之力。

不僅如此,今年簡一投入了25億元建立廣西生產(chǎn)基地,積極探索節(jié)能減排、綠色低碳的工業(yè)模式,助力綠色建筑,綠色制造時代到來,讓這一關(guān)乎人類未來的公益命題化作企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個永恒使命。

這份使命,不僅有理性的產(chǎn)品功能,還賦予感性的品牌溫度。

利他,看不見的競爭力

每一份長久堅守,背后是企業(yè)價值觀的具象投射。

縱觀簡一近廿年發(fā)展的全鏈條,不難發(fā)現(xiàn),除了創(chuàng)新與極致,在簡一的文化價值觀體系中,強調(diào)更多的是“利他”。

何謂“利他”?

簡一集團董事長李志林這樣解釋:利他,是利己的最佳路徑。在李志林看來,簡一和客戶之間不是買賣關(guān)系,而是家人關(guān)系,用心傾聽客戶內(nèi)心的需求與渴望,把麻煩留給自己,把美好留給客戶。

以成品交付OK服務(wù)為例。2012年簡一成立攻關(guān)組,通過五年不斷地技術(shù)攻堅,在瓷磚平整度、幾何尺寸、瓷磚熱膨脹控制三方面取得重大突破,成功推出0.5毫米密縫鋪貼技術(shù),細如發(fā)絲的縫隙打破行業(yè)留縫鋪貼的傳統(tǒng),完美呈現(xiàn)“無論多少片就像一整片”的視覺效果。

以此為核心,簡一推出成品交付OK服務(wù),為客戶提供從選材、設(shè)計、鋪貼到整體空間效果一條龍服務(wù)工程,解決五大裝修痛點,讓客戶更放心、安心和省心。

只有堅守利他之心,才能把創(chuàng)新堅持下去,才能對得起客戶一生的托付。而這份刻入骨子里的利他基因,讓用戶真正地感知到簡一的品牌價值,因而更具長期主義精神。

結(jié)語:企業(yè)的健康發(fā)展,不僅與企業(yè)經(jīng)營策略、社會環(huán)境等因素有關(guān),更離不開“人民群眾”的情感認同。伴隨著簡一正式開啟3.0戰(zhàn)略升級,堅守利他之心,為客戶創(chuàng)造價值,將成為簡一繼續(xù)向前的內(nèi)生情感動力,推動品牌從方案型企業(yè)向溫暖型企業(yè)的蛻變,實現(xiàn)“百年簡一”由強到大的發(fā)展跨越。