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通訊員方勇飛方瑛

近日，旅游集團分兩批次組織中層干部和基層年輕管理人員共80人，赴杭州阿里巴巴開展為期3天3晚的“三板斧”封閉式培訓。

作為阿里20余年企業(yè)管理和干部培養(yǎng)的實踐精華，“三板斧”從戰(zhàn)略落地、文化打造、人才發(fā)展三個維度，以真實業(yè)務和管理場景，用實戰(zhàn)的方式培養(yǎng)管理者，激發(fā)組織能量，提升團隊戰(zhàn)斗力，成就企業(yè)夢想。

針對旅游集團的主營業(yè)務和經(jīng)營短板，本次培訓聚焦景區(qū)和酒店兩大業(yè)務板塊，每期培訓選取4個急迫提升的實際項目，組建4個業(yè)務小組，通過“揪頭發(fā)”“照鏡子”和“聞味道”，穿插老師點撥、嘉賓點評、主持人點睛，引發(fā)腦部、腰部、腿部三層管理人員的思考和洗禮，推動業(yè)務小組從團伙到團隊再到組織的變革和升華。

“我們集團組織‘三板斧’培訓，是想通過這種形式塑造一批內(nèi)心強大、視人為人、使命驅(qū)動的優(yōu)秀中層管理者，打好企業(yè)管理團隊的梯度成長和發(fā)展的基礎(chǔ)，并在管理者成長中，真正促進整個企業(yè)的成長?！甭糜渭瘓F相關(guān)負責人說。

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