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職工安全文化建設(shè)是路橋企業(yè)文化建設(shè)中的重要組成部分，是公路施工安全生產(chǎn)管理在一線職工的工作中逐步形成的思想態(tài)度、工作能力以及行為方式，凝聚著路橋職工的智慧和力量。公司工會應(yīng)當協(xié)助公司把職工安全文化建設(shè)抓起來，找到施工安全生產(chǎn)的切入點，制定公司及所屬項目安全文化建設(shè)的實施方案。下面著重從以下幾方面來思考。

加大安全生產(chǎn)宣傳力度 引導(dǎo)職工樹立正確的安全觀

工會要正確引導(dǎo)職工，讓大家明白解決好安全文化建設(shè)依靠誰、為了誰的根本問題，幫助職工樹立安全生產(chǎn)意識和觀念，新形勢下路橋企業(yè)的安全文化不斷推進，“以人為本、關(guān)愛生命、尊重生命”也成為廣大職工最重要的思想共識。工會要利用工作群、宣傳單、宣傳冊、宣傳展板、海報、LED電子屏及新媒體微信公眾平臺等宣傳途徑，在職工中廣泛宣傳“安全第一”“安全無小事”“安全是天大的事”，實現(xiàn)基層職工從“要我安全”變成“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。要大力弘揚拼搏、奉獻、進取精神，選樹宣傳在安全管理、安全生產(chǎn)等崗位上的先進模范人物，影響和帶動職工干事創(chuàng)業(yè)，增強職工的凝聚力。

強化教育培訓(xùn) 增強職工的風險意識和責任意識

工程建設(shè)項目是直接施工生產(chǎn)單位，每名職工的意識狀態(tài)、安全風險和安全責任貫穿于項目建設(shè)的全過程。工會應(yīng)當通過黨的理論宣講站、安全大講堂、職工座談會等方式，與安全生產(chǎn)“三級教育”“三類人員”和特種工持證上崗學(xué)習培訓(xùn)相結(jié)合，加強職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育引導(dǎo)職工認知和防范風險。編制企業(yè)安全文化手冊，規(guī)范員工行為，召開班前會議，重申安全規(guī)程，要對工作性質(zhì)、工作環(huán)境進行全面準確把握，掌握好工作自身規(guī)律和風險識別能力，要以案例分析加強責任意識和防護意識，采取多式多樣的培訓(xùn)、參觀、“勞動競賽”、“師帶徒”等形式，把廣大職工專業(yè)技能的提升和操作能手的培養(yǎng)作為一個長期的工作來做。工會深入一線調(diào)研，召開座談會，與職工面對面交流，進行心理疏導(dǎo)與治療，使職工風險憂患意識和安全責任意識得到進一步增強。

狠抓制度宣貫 確保安全制度和安全規(guī)程落地落實

安全生產(chǎn)管理制度體系和各項安全操作規(guī)程是企業(yè)管理的重要保證，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要方面，必須遵章辦事，按規(guī)范操作。工會應(yīng)從制度層面抓起，充分發(fā)揮工會小組的組織作用，重點做好安全生產(chǎn)、勞動保護等相關(guān)制度的宣貫，讓職工深刻認識到安全管理制度和安全生產(chǎn)規(guī)程中各種規(guī)范和的內(nèi)容內(nèi)涵，抓住安全管理制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行，抓好生產(chǎn)作業(yè)周邊環(huán)境和個體防護等方面的巡查監(jiān)督。要開展自查自糾和監(jiān)督檢查，不斷增強作業(yè)人員的安全意識，全面掌握制度的執(zhí)行情況，使公司的安全管理制度體系和安全操作規(guī)程有效落地落實。

豐富活動載體 提升職工技能操作水平和應(yīng)急救援能力

結(jié)合公司及項目實際情況，工會應(yīng)當協(xié)助開展“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”勞動競賽、“安全知識競賽”、“安全演講”、“技能比武”、“應(yīng)急演練”等活動，組織參觀VR安全質(zhì)量綜合體驗中心等活動，邀請相關(guān)專業(yè)的專家、有經(jīng)驗的老職工或技術(shù)能手進行講解和“手把手”指導(dǎo)，突出重點、突出實作、有針對性地引導(dǎo)廣大職工立足崗位進行自我提升。通過互學(xué)互助、以學(xué)促干的方式，在“教室”里講解規(guī)章、剖析案例，在“現(xiàn)場”實際操作、汲取經(jīng)驗，努力提高職工安全技能水平，提高職工對各種事故隱患、事故苗頭的應(yīng)急處置和救援能力，不斷培養(yǎng)企業(yè)安全文化骨干。

工會推動職工安全文化建設(shè)，必須從企業(yè)自身實際出發(fā)，要與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合，與企業(yè)制度管理相結(jié)合，與思想工作和精神文明建設(shè)相結(jié)合，通過生產(chǎn)經(jīng)營活動，職工隊伍建設(shè)來促進企業(yè)安全文化建設(shè)。工會應(yīng)有組織保證和物質(zhì)保證，提供足夠的資源，建立一個公正的評價和獎罰體系，既要抓規(guī)劃，也要抓執(zhí)行，全員參與、全員承諾，支持職工安全文化建設(shè)的推動和實施。

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