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今年，在“報復式”旅游、“特種兵式”旅游的帶動下，昆明“賞花經濟”發(fā)展得于今為烈。6月22日，2023昆明第二屆云紡M60紫薇文化藝術節(jié)的開幕，代表著新一輪“鮮花+旅游”IP的正式啟動，錦簇的紫薇花瀑布吸引了大量游客前來打卡拍照。可以看出，昆明“賞花經濟”潛在的市場空間非常巨大，昆明本身作為四季如春的聞名花都，若能把“鮮花+旅游”IP充分發(fā)展起來，昆明經濟必定可以“百花齊放”。

但是在此前經驗基礎上，我們也看到“賞花經濟”存在著局限：從花期來看，短短一到兩個月左右的時間，可預熱及宣傳策劃的時間極短，游客可觀賞時間被壓縮；從周邊環(huán)境來看，不少賞花地位于車行大道，停車場、衛(wèi)生間、以及人行道路設施尚不完善，周邊可利用面積小，且車行之地存在安全隱患，游客大多淪為“走馬觀花”式的簡單打卡拍照，無法帶動二次消費。

其實，春季的撈魚河郁金香、圓通山春櫻，夏日的教場路藍花楹、大觀樓荷花，秋季的云大銀杏，冬日的金殿山茶、紅塔路冬櫻，以及依托著亞洲最大的鮮花交易市場“斗南花卉市場”，春城向來“無處不飛花”。如何讓“四季皆可賞花”的概念深入人心？如何讓人們充分感受到賞花的樂趣？如何讓人們在高漲的賞花熱情下帶動消費延續(xù)？是發(fā)展“賞花經濟”首要解決的問題。

首先，要拓展傳播方式。在融媒體時代，信息傳播十分迅速，利用微信公眾號、抖音、小紅書等用戶規(guī)模巨大、用戶黏度高、活躍性強等社交媒體APP，靈活運用短視頻、直播等形式，邀請具有影響力的KOL傳播打卡拍照、游玩攻略等有效宣傳信息，能夠將“賞花”的魅力、“鮮花城市”的形象直接地、高效地傳遞到每個人的面前，從而形成“面對面”的有效交流互動。

其次，是帶動二次消費的延伸。這當中最主要的就是激發(fā)青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力，對傳統(tǒng)產品進行改良和“包裝”，除了結合冰棍、奶茶、蛋糕、胸針、明信片等普通產品之外，還可與扎染、小粒咖啡等云南獨有的特色產品相結合，在提升產品新穎度的同時，能夠輻射更多的云南特色價值。

最后，完善周邊設施是根本。在環(huán)境方面，公廁設施、垃圾桶等基礎設施是滿足賞花樂趣的首要；合理規(guī)劃文創(chuàng)產品售賣攤位，讓賞花之路順暢不重疊。在交通方面，開通賞花專列巴士，避免造成交通擁堵；定制合理的賞花交通攻略，打通與斗南花市的“最后一公里”，滿足游客賞花后想要把花帶回家的期望。在服務方面，合理劃定賞花管控區(qū)，以供游客打卡拍照；召集志愿者們進行道路交通安全的維護，現場秩序的維持，讓游客逛得安心、賞的舒心。

相信未來，昆明能打造出更多更好的“鮮花+旅游”IP，激發(fā)春城經濟活力，助力城市經濟建設。（昆明信息港評論員 閆羽柯）

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